LOS CIEN ERRORES MÁS FRECUENTES DEL EMPRENDIMIENTO
Emprender no es una tarea sencilla, especialmente en España. Aquel que afirme lo contrario, claramente no está familiarizado con la realidad. Es crucial recordar que el mayor error sería no intentarlo, y precisamente eso es lo que aborda este libro.
El análisis de los errores ajenos puede aumentar las posibilidades de éxito en su propio negocio, evitando así el desperdicio de recursos limitados. Este proceso ha sido comparado con el de los atletas de élite, quienes enfrentan constantemente el fracaso y los errores, pero logran gestionarlos y superarlos, ya que en las competencias solo puede haber un ganador.
La creación y gestión de una empresa implica una serie de riesgos y sacrificios significativos. Las decisiones se toman en base a una situación idealmente rentable, con escasa información sobre las probabilidades de éxito o fracaso del producto o servicio a ofrecer en el futuro.
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