La gestión sanitaria abarca una serie de funciones y competencias, como la planificación, organización, dirección y evaluación.

Es crucial que las organizaciones realicen una planificación para establecer objetivos y metas, conocer los recursos disponibles y las actividades necesarias para alcanzar la misión, visión y valores de la institución sanitaria.

Otro aspecto fundamental para una buena gestión y dirección es brindar calidad en todas las acciones, junto con una evaluación continua del proceso. Esto permite agregar valor y excelencia a cada tarea realizada, aplicando técnicas y herramientas empresariales para lograr los mejores resultados con el menor costo posible.

No se puede pasar por alto que la gestión y dirección de personas son parte inherente del proceso de gestión en su totalidad. Un buen gestor debe ser también un buen líder, capaz de orientar, guiar, motivar, comunicar y potenciar a su equipo, considerando las características individuales de cada miembro.

Por lo tanto, este libro tiene como objetivo presentar una aproximación al significado de la gestión y dirección sanitaria, destacando el papel de la enfermería como agente de cambio en el control de organizaciones e instituciones sanitarias. La enfermería representa un valor profesional altamente cualificado, capaz de gestionar con eficacia y eficiencia centros, recursos materiales, humanos y económicos.

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