Durante los últimos veinte años, se ha producido una transformación radical en la economía. La globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en las empresas han modificado el sistema productivo y, con ello, las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y relacionarse. Sin embargo, la gestión de las organizaciones no ha experimentado cambios sustanciales.

Esta obra ofrece soluciones y consejos para los problemas actuales de la gestión, introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, basándose en su experiencia práctica y en las reflexiones de diversos expertos en los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la gestión de proyectos complejos (GPC).

Los proyectos complejos son iniciativas que implican la creación de nuevas empresas y entidades innovadoras. También abarcan el impulso de iniciativas que involucran a una amplia variedad de agentes con intereses no siempre coincidentes. No se trata solo de administrar estas nuevas entidades, sino también de gestionar el proceso de concepción y estructuración adecuada de sus elementos.

Este libro se dirige a emprendedores que participan activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico. Ya sea una nueva empresa, una agencia pública o cualquier otro proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante, la nueva metodología GPC permite visualizar de manera ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para un desarrollo adecuado del proyecto.

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