La temática de la gestión de áreas críticas se aborda de manera integral y clara en esta obra. Desde la base teórica hasta la descripción de los problemas y sus posibles soluciones, se ofrece un enfoque multidisciplinario que comprende diversas áreas como cuidados intensivos médicos y de enfermería, cardiología, cirugía general, medicina interna y general, farmacia, medicina de trasplantes y procuración de órganos, economía, e informática aplicada a la gestión.

En este libro participan autores argentinos y del exterior, expertos en campos específicos y en la gestión asistencial y organizativa. Se incluyen 51 capítulos agrupados en ocho secciones, abordando temas como la estructura del sistema de salud, la financiación, los aspectos organizativos de las unidades de cuidados críticos, el diagnóstico y la prevención del burnout, la gestión de medicamentos, la informatización, la elaboración de indicadores, los scores, la historia clínica electrónica, los costos, la evaluación de las tecnologías, la evaluación de la calidad, la comunicación y el manejo del error, los cuidados centrados en el paciente y su familia, la limitación del esfuerzo terapéutico, la bioética, los cuidados paliativos y la donación de órganos.

Cada capítulo concluye con un repaso de los conceptos principales y referencias bibliográficas actualizadas que permiten profundizar en los aspectos de mayor interés.

Las áreas críticas desempeñan un papel fundamental dentro de los hospitales, ya que atienden a pacientes de mayor gravedad y requieren una estrecha interacción con otros servicios. Además, consumen una gran parte del presupuesto hospitalario. Por lo tanto, una gestión inadecuada de estas áreas puede tener consecuencias negativas en toda la institución. Es por eso que comprender y capacitarse en la gestión sanitaria es una exigencia para los médicos asistenciales de hoy en día.

Gestionar implica planificar, coordinar, medir y controlar las acciones o servicios fijados como objetivo o misión de la organización. El Comité de Gestión, Calidad y Escores de la Sociedad Argentina de Terapia Intensiva ha desarrollado diversas actividades a lo largo del tiempo para optimizar la gestión de las áreas críticas. La experiencia teórico-práctica acumulada se ha plasmado en esta obra, que aborda temas como las estrategias generales, las capacidades estratégicas de la estructura y el recurso humano, la gestión de procesos, la ecuación económica, la calidad asistencial, la seguridad del paciente y del equipo de salud, la bioética y el futuro de la gestión en las áreas críticas.

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