Desde el mismo autor de «Las cinco disfunciones de un ejecutivo» y «Equipos ideales» llega una historia actual, entretenida y profunda sobre liderazgo que resonará con todas las personas que tienen personal a su cargo.

A lo largo de sus páginas, el autor desvela cuál es la función principal de todo líder, algo que la mayoría prefiere evitar. Básicamente, explora los dos motivos de liderazgo: aquellos centrados en la recompensa y aquellos centrados en la responsabilidad.

Además, el autor destaca las cinco principales responsabilidades que los líderes suelen omitir realizar: dirigir al equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incómodas, conducir reuniones efectivas y comunicarse constantemente con los empleados.

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