DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS (2ª ED.)

Author: Jaime Pereña Brand

Proyecto de Gestión:

Las etapas del proyecto son fundamentales para su correcto desarrollo. El análisis previo, incluyendo estudios de viabilidad, es crucial para la toma de decisiones. La organización y preparación del proyecto son esenciales para su éxito.

Condiciones de Gestión de Proyectos:

Es importante conocer los principios básicos que rigen la gestión de proyectos. Control y seguimiento son aspectos clave en el proceso. La documentación del proyecto es necesaria para mantener un registro adecuado.

El Cliente y los Objetivos:

El cliente juega un papel fundamental en la definición de los objetivos del proyecto. Las técnicas de planificación son herramientas útiles para alcanzar dichos objetivos. El apoyo informático facilita la gestión de la información.

El Jefe del Proyecto:

El jefe del proyecto es responsable de liderar y coordinar todas las actividades. Los aspectos humanos y culturales deben ser considerados para un trabajo en equipo efectivo. Impulsar el proyecto implica tomar decisiones acertadas.

Los Proyectos y la Estructura Orgánica:

La relación entre los proyectos y la estructura orgánica de la empresa es crucial para su integración. La gestión adecuada de los recursos humanos es clave en este proceso. La comunicación efectiva es un factor determinante en el éxito del proyecto.

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